Metodologia Kanban

Durata: 1 giorni | Prezzo: 299 € (Scontato a €199 per i partecipanti ad ITDevConX)
Date Roma: 22-01-2020


Prerequisiti:


Descrizione:

Kanban è un metodo per ottimizzare i processi di produzione - a partire da quelli dei prodotti intangibili, innovativi e creativi fino ad arrivare a quelli orientati alla produzione di prodotti più tradizionali. Permette un cambiamento rapido e mirato all'interno delle organizzazioni riducendo le resistenze e producendo miglioramenti significativi in linea con gli obiettivi strategici. Kanban segue l'approccio pragmatico dello "start from what you do now": a differenza dei metodi di change management tradizionali basati su un approccio radicale mirato ad ottenere un nuovo assetto produttivo a prescindere dalla situazione di partenza, Kanban parte dallo scenario “as-is” ed utilizza il paradigma Lean per perseguire un miglioramento incrementale e continuo del flusso di lavoro eliminando gli sprechi e i colli di bottiglia. Kanban ci aiuta a controllare il flusso di lavoro, bilanciando ciò che è davvero necessario produrre con le reali capacità di erogazione del sistema, utilizzando un sistema di “segnali visuali” per rendere visibile e concreto ciò che altrimenti sarebbe intangibile e difficile da controllare. Utilizzare Kanban permette di:
  • Visualizzare il flusso di lavoro
  • Limitare il Work-in-Process
  • Misurare e gestire il flusso
  • Rendere le politiche di processo esplicite
  • Utilizzare i modelli per riconoscere le opportunità di miglioramento
Kanban è ispirato ai principi dello sviluppo software agile, alla teoria dei vincoli ed ai principi del Toyota Production System.


Contenuti:

In questo corso i discenti impareranno:
  • Cosa è Kanban
  • Come e in che modo migliora i processi aziendali e personali
  • Quando è appropriato usarlo
  • In cosa è diverso dagli altri approcci agili